現場力　六花亭製菓　日経ビジネス2009/9/21　

日経ビジネス2009/9/21　現場力　六花亭製菓

札幌に住んでいたころ、わざわざ帯広にサクサクパイを食べに行ったことを思い出す。

さて、六花亭の小田社長のコメントにビックリしたので記載する。
『うちのように規模が小さい会社は、トップ一人と全従業員がコミュニケーションできる
　「文鎮型」の組織がシンプルでよい』
そうか、地方の中堅クラスの企業なら、文鎮型も可能なんだな。と思っていたら、
六花亭製菓は、１４００人も従業員がいるとのこと。

１４００人の組織を文鎮型でコミュニケーションするトップなんて聞いたことがない。

これが実現できていることに驚嘆する。

工夫は、
・従業員へのアウトプットは日刊の社内新聞
・従業員からのインプットはメール
を用いることとある。

社内新聞は、よくある仕掛けであるが、普通は、月一回ぐらいの発行である。
六花亭は日刊とのこと、これはすごいと感じる。

インプットにメールを使うことも、実はよくある。
ただし、お題目になってしまい、よっぽどでない限り従業員からのメールはない。

なんでもそうだが、ツールとして一般的なものであっても、
やり方や徹底しだいで、強力なツールになるんだという見本と感じた。

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